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Gérer les connaissances stratégiques dans des entreprises manufacturières de la Montérégie - Rapport complet

Les données recueillies au cours des expérimentations décrites dans le présent rapport apportent un éclairage différencié sur les deux types de transfert. L’hypothèse de travail principale de ce projet était que la situation de co-modélisation des connaissances mise en oeuvre dans les PME constitue une situation potentielle de transfert de type I, tout en ayant le potentiel de s’inscrire avantageusement dans une démarche organisationnelle visant le transfert de type II à plus long terme.

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