Projets

L'utilisation des TI pour améliorer et accroître les interventions des conseillers en entreprise.

Dans le but d’offrir une meilleure prestation de services en ligne aux Québécois et de mieux répondre aux défis que pose la société de l’information, le gouvernement du Québec a sollicité les services du CEFRIO pour relever les pratiques les plus exemplaires à l’échelle internationale.

Mandaté dans le cadre de l'Initiative d'appui aux conseillers agricoles » selon les termes de l'entente Canada-Québec sur le Renouveau du Cadre stratégique agricoles pour concevoir et mettre sur pied un bureau virtuel destiné aux conseillers agricole, le Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) s'est tourné vers le CEFRIO, un partenaire de longue date, pour l'épauler dans cette mission.

Certaines offres de formation technique (p. ex.: transformation des produits forestiers, foresterie, logistique du transport, électronique, informatique) sont actuellement remises en cause en raison de leur désaffectation sans cesse croissante. Cette situation se fait particulièrement sentir en région, mais aussi dans les cégeps urbains.

Depuis quelques années, le territoire desservi par le Centre local de services communautaires (CLSC) Orléans enregistre, à l'instar d'autres CLSC du Québec, une augmentation notable de sa clientèle, ce qui provoque une transformation importante de ses besoins.

Le ministère du Tourisme et ses partenaires de l'industrie possèdent individuellement une grande masse d'informations et de connaissances utiles au développement et à la promotion des produits touristiques.

Pour favoriser la mise en réseau et le développement des compétences de ses membres, la Table de concertation Avignon-Bonaventure (TCAB) a demandé au CEFRIO d'entreprendre avec elle une réflexion et une démarche d'accompagnement structurée sur la pertinence, la faisabilité, les conditions de succès et les exigences particulières de la collaboration en communauté de pratique en réseau (CdPeR).

Les élus de l'arrondissement du Plateau-Mont-Royal souhaitaient connaître les préoccupations et les attentes du plus grand nombre de citoyens possible sur les priorités d'investissement de l'arrondissement dans le cadre de son Plan triennal d'immobilisation 2007-2009.

Ce projet constitue une réponse au défi des collectivités, conviées de plus en plus à s'ouvrir sur le monde, à se transformer et à mettre en valeur leur milieu de vie. Si le Québec, par ses récentes initiatives, est en bonne voie de remporter le pari du branchement de ses citoyens et entreprises, il faut maintenant aborder une nouvelle étape, celle de la transformation de la communauté, qu'elle soit locale, municipale, régionale ou autre.

Le projet d'expérimentation École éloignée en réseau (ÉÉR) est né de la volonté du ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport du Québec de trouver de nouvelles solutions au problème des petites écoles primaires et secondaires.

On évalue de plus en plus les gouvernements en fonction de leur bilan environnemental, bilan dont la qualité dépend notamment de la capacité des MO (ministères/organismes) à faire une utilisation verte des TI.

Comment améliorer la compétitivité dans les entreprises ?

À l'instar des grandes entreprises, les PME du Québec sont aussi confrontées au manque de main-d'oeuvre, au roulement de personnel, à la perte d'expertise et aux départs massifs à la retraite de leurs travailleurs expérimentés. Malheureusement, les petites et moyennes entreprises ne disposent pas des mêmes ressources, moyens et méthodes pour adopter des pratiques de gestion des connaissances.

Un outil pour aider les conseils d'administration à relever le défi majeur des TI