Oxfam Québec : une organisation apprenante et innovante
Date
2006 - Terminé
Défi
Œuvrant en développement international auprès des populations défavorisées et en action humanitaire, Oxfam-Québec intervient dans plusieurs régions du monde, avec l'appui de coopérants-volontaires et de nombreux partenaires locaux. Un des objectifs du plan d’affaires 2004-2007 d’Oxfam-Québec était de concrétiser sa vision d’organisation apprenante et innovante, axée sur la gestion et le partage des savoirs afin d’améliorer le fonctionnement de l’ensemble de l’organisation, la qualité de ses interventions, la satisfaction de ses clients, ainsi que sa performance et celle de ses partenaires outre-mer. La transformation souhaitée visait à rendre Oxfam-Québec une organisation du savoir qui mise sur l’intelligence individuelle et collective des individus qui la composent.
Solution
Dans ce contexte, Oxfam-Québec a fait appel au CEFRIO pour soutenir ses efforts et l’accompagner dans ce défi. D’une part, le Centre a réalisé en partenariat avec une équipe de recherche de l’Université McGill, un projet de recherche-action visant à évaluer la capacité, pour Oxfam-Québec, de devenir une organisation apprenante et à instaurer des projets pilotes qui permettraient à l’organisation d’intégrer de nouveaux processus en matière de gestion des connaissances pour les programmes de coopération volontaire (PCV) et jeunes acteurs de changement JAC. D’autre part, il a dirigé des initiatives d’expérimentation et d’accompagnement plus spécifiques dans le domaine des communautés de pratique, notamment en matière d’égalité entre les sexes.
- Josée Beaudoin, Vice-présidente - Montréal, Innovation et Transfert
- Vincent Tanguay, Vice-président - Québec, Innovation et Transfert
- Michel Girard, coach de communautés de pratique
Équipe du CEFRIO
- Kimiz Dalkir, professeure adjointe, Graduate School of Library and Information, McGill University
