De la formation à l'amélioration continue : une approche pour la PME manufacturière
Date
2008 - En cours
Défi
Dans un contexte économique difficile, les entreprises manufacturières québécoises doivent trouver des moyens de favoriser le transfert d’apprentissages vers leur personnel de production, de manière à améliorer leurs processus et leur productivité.
Solution
Le projet de recherche-action du CEFRIO vise à expérimenter dans une vingtaine de PME manufacturières l’adoption et la mise en place d’une démarche et de mesures d’amélioration continue, cela au moyen d’un plan d’intervention qui s’inscrit en continuité avec des activités de formation. L’initiative permet d’élaborer différentes stratégies d’amélioration continue dans les PME, d’en mesurer les effets, les préalables, les facteurs de succès, les contraintes, etc., afin de mieux comprendre leur contexte et leurs besoins. Le projet se déploie actuellement dans les régions de Chaudière-Appalaches et de la Mauricie auprès de PME manufacturières comptant entre 20 et 300 employés.
- Josée Beaudoin, vice-présidente - Montréal
- Éliane Limbert, directrice de projet
Équipe du CEFRIO
En collaboration avec
Chercheurs issus de l'École d'ingénierie, Université du Québec à Trois-Rivières
Solution Lean Access
Développement PME
Entreprises participantes
Capitale-Nationale
Olympus NDT
Centre-du-Québec
Innergytech
Chaudière-Appalaches
Bercomac
Cercueil Concept
Cométal
Fabrication PFL
Fini Excellence
Matelas Dauphin
Teknion / Roy & Breton
Mauricie
GL&V Fabrication
Machinerie Pronovost inc.
Manac
Meubles BDM inc. Division Bermex
Olymel
