Nos projets en cours

Entreprises et TI
Nouveaux modèles d'affaires électroniques et développement des PME

Nouveaux modèles d'affaires électroniques et développement des PME

Défi

Internet a ouvert de nouvelles avenues aux entreprises canadiennes, mais l’éclatement de la bulle technologique, au début des années 2000, a eu pour effet une baisse marquée de l’intérêt des entrepreneurs pour les affaires électroniques. Pour corriger cette situation inquiétante, cinq partenaires industriels et gouvernementaux ont confié au CEFRIO la mission d’étudier et de faire connaître les impacts des affaires électroniques sur la compétitivité des entreprises canadiennes et d’identifier les modèles d’affaires électroniques les plus susceptibles de soutenir leur développement.

Solution

Les chercheurs recrutés par le CEFRIO ont examiné six industries : agroalimentaire, plasturgie, construction, édition, impression et tourisme. Pour chaque industrie, ils ont cherché à répondre aux questions suivantes : Comment élaborer un modèle d’affaires électroniques ? Quels sont les facteurs à considérer avant de se lancer en affaires électroniques ? Quels sont les choix cruciaux à faire? Comment mettre en oeuvre ces décisions ? Plusieurs études contiennent le produit de la réflexion des chercheurs.

Équipe du CEFRIO

Josée Beaudoin Vice-présidente, Innovation et transfert, Montréal, CEFRIO

Équipe de recherche

Michel Vézina Professeur titulaire, Service de l'enseignement des sciences comptables HEC Montréal
Louise Côté Professeure agrégée, Service de lâ019enseignement des sciences comptables, HEC Montréal
Vincent Sabourin Professeur, Directeur du Groupe de recherche sur le leadership stratégique et la gestion de l'expérience client (GLEC) Département stratégie des affaires École des sciences de la gestion, Université du Québec à Montréal

Partenaire(s)


Ressources documentaires